Octobre 2010
Lors de l'assemblée de fondation le comité provisoire laisse sa place au premier conseil d'administration. Merci à tous les membres du comité pour leur engagement dans la coopérative.
Membres du comité provisoire (avril 2009-octobre 2010)
Jean-Guy Denis: Retraité, entrepreneur, ex-producteur agricole Saint-Raymond
Eric Proulx: Ferme fromagerieTourilli Saint-Raymond
Patrice Tremblay: Bistro l’Angélus Deschambault
Jean-françois Thifault: Technicien forestier, YHETHI Renaturalisation-Faune et ForêtSaint-Raymond
Jean-Pierre Naud: Mentor, ex-président de l’Union des Chambres de commerce et d’industrie de Portneuf St-Alban
Guillaume Plamondon: Conseiller en développement durable, Équiterre Pont-Rouge
Robert Fleury: Retraité, journaliste, ex-producteur maraicher Saint-Raymond
Marguerite Larochelle: Retraité, gestion organismes communautaires, ex-producteur maraicher Saint-Raymond
Sébastien Rivard: Chef exécutif à l’auberge Duchesnay Pont-Rouge
Maryse Marcotte: Technicienne agricole Pont-Rouge
Frédérick Rochon: Propriétaire, ferme maraichère Estivale, Saint-Augustin
Philippe Alain: producteur bovin, Président du Syndicat centre de Portneuf de l’union des producteurs agricoles (UPA) Saint-Basile
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Avril-septembre 2009
- Création d’un comité provisoire
- Membres du comité provisoire :
- Promotion et amorce de mobilisation citoyenne autour du projet de coop
Voir articles de presse en référence :
- Élaboration du projet coopératif (concept, bâtiment, services)
- Élaboration des statuts et règlements de la coop (projet préliminaire)
- Mobilisation des acteurs régionaux de Portneuf
- Soutien technique de la Corporation de développement de St-Raymond
Activités réalisées depuis septembre 2009
1. Octroi d’un mandat de chargé de projet
Embauche d’une chargée de projet en agroalimentaire pour la réalisation d’une étude de faisabilité (février 2010) et du plan d’affaires. Le mandat devrait s’échelonner sur une période de 4 mois environ, soit jusqu’à avril 2010. La chargée de projet travaille actuellement à compéter l’étude de faisabilité qui permettra de quantifier les besoins et l’utilisation future des services de la coopérative. Par la suite, des hypothèses financières seront élaborées et le plan d’affaire finalisé.
2. Mise en place d’un comité des partenaires
Comité de soutien composé de représentants des principaux organismes de développement et des paliers de gouvernement susceptibles d’êtres partenaires avec la coopérative (CLD-SADC, MAPAQ, Commission Scolaire, Emploi Québec, MDEIE, etc.) . Le comité se réunira mensuellement afin d’apporter un support technique à la coopérative quant à la recherche de financement, le suivis administratif des différentes demandes et la concertation inter-organisation. Ce comité ad-hoc devrait permettre une priorisation du projet auprès de ces instances et faire en sorte de respecter les échéanciers prescrits. La coopérative ne pouvant assurer la coordination exécutive du comité et les partenaires étant peu motivés a travailler en concertation, se comité fut dissout a l'hiver 2010.
3. Pourparlers avec la ville de St-Raymond
Étant donné qu’un des sites envisagé pour implanter le projet de coopérative est propriété de la Ville de St-Raymond, des pourparlers ont été entamés en septembre 2009.
Diverses rencontres ont eu lieu avec l’administration et le service d’urbanisme pour évaluer la potentialité de l’emplacement et connaître les différentes étapes à franchir pour l’avancement du dossier. Ainsi un plan de travail a été mis en place, et la ville de St-Raymond accompagne la coop dans ses démarches au niveau des consultations publiques citoyennes et d’une conférence de presse prévue en février 2010. .
La ville de St-Raymond a statuée en février 2011 qu'elle était contre le projet d'implantation de la coopérative a la base du centre de ski municipal. La Coopérative analyse donc dans son plan d'affaires des sites alternatifs répondant a ses besoins.
4. Campagne de recrutement citoyenne
Suite à l’amorce de la mobilisation citoyenne, la coop des Grands Rangs compte 77 membres, pour une mise de fond préliminaire de près de 23 000 $. Les nouveaux membres de soutien proviennent principalement de la région de Portneuf, Québec, mais nous notons qu’au moins 25% de ceux-ci proviennent de la région de Montréal et de l’Estrie, les Laurentides, le Bas Saint-Laurent.
L’objectif étant de constituer une banque de 800 à 1000 membres de soutien et membres corporatifs, la coop travaille sur un plan de communication afin de constituer la majeure partie de sa mise de fond . (objectif : 400 000$)
Lorsque la coopérative aura les ressources humaines et financières suffisantes, elle organisera une conférence de presse afin d’amorcer un « blitz » de recrutement pour recueillir la majeure partie de nos membres de soutien individuels et corporatifs.
5- Élaboration du projet coop et visites
Détermination du projet coopératif en phase 1 (bâtiment multi-fonctionnel, espace de transformation- cafétéria-boutique-espaces administratifs-salles de réunions- services conseils et soutien administratif, partage de main d’œuvre.
Production d’un questionnaire et mobilisation des producteurs agricoles et transformateurs de la région de Portneuf et limitrophe afin de déterminer leurs besoins futurs en rapport avec l’utilisation de la coop.
Visite de projets similaires : coopérative alimentaire LA MAUVE (St-Vallier de Bellechasse,(www.lamauve.com),
6. Partenariats stratégiques régionaux
Le comité provisoire a rencontré plusieurs organisations de Portneuf afin d’évaluer les possibilités de partenariat dans le but d'obtenir leur appui pour notre démarche de mobilisation. Nous avons rencontré :
- Caisse populaire Desjardins St-Raymond-Ste-Catherine ;
- Chambre de commerce régionale de St-Raymond ;
- Aluminerie ALCOA de Deschambault ;
- Centre de Santé et services Sociaux de Portneuf (CHSLD-hôpital régional) ;
- Commission scolaire de Portneuf ;
- Coopérative de solidarité Vallée Bras du Nord.
Suite à ces rencontres, des lettres d’appuis nous ont été octroyées. Dans les grandes lignes, notons que la Coop des Grands Rangs veut devenir fournisseur des services alimentaires d’institutions régionales (Centre de Santé, ALCOA, Commission Scolaire, etc). De plus, avec la Commission scolaire de Portneuf, un arrimage dans le domaine de la formation professionnelle est identifié comme projet potentiel.